成为优秀的架构师是大部分初中级工程师的阶段性目标。优秀的架构师往往具备七种核心能力:编程能力、调试能力、编译部署能力、性能优化能力、业务架构能力、在线运维能力、项目管理能力和规划能力。
这几种能力之间的关系大概如下图。编程能力、调试能力和编译部署能力属于最基础的能力。不能精通掌握这三种能力,很难在性能优化能力和业务架构能力方面有所成就。具备了一定的性能优化能力和业务架构能力之后,才能在线运维能力和项目管理能力方面表现优越。团队管理能力是最高能力,它对项目管理能力的依赖度更大。
1.学会分析源码
程序员每天都和代码打交道。经过数年的基础教育和职业培训,大部分程序员都会「写」代码,或者至少会抄代码和改代码。但是,会读代码的并不在多数,会读代码又真正读懂一些大项目的源码的,少之又少。这种怪状,真要追究起来,怪不得程序员这个群体本身--它是两个原因造成的:
我们所有的教育和培训都在强调怎么写代码,并没有教大家如何读代码
大多数工作场景都是一个萝卜一个坑,我们只需要了解一个系统的局部便能开展工作,读不相干的代码,似乎没用
读源码三问:“为什么要有这样的架构”,“他是什么样子的”,“他是怎么工作的”。
那么阿里程序员是如何去读代码的呢?
2.分布式架构特点及设计理念
首先需要说明的是,分布式系统是一个复杂且宽泛的研究领域,学习一两门在线课程,看一两本书可能都是不能完全覆盖其所有内容的。介于这篇文章是引导初学者入门,所以我个人觉得为初学者介绍一下当前分布式系统领域的全貌,也许比直接推荐论文和课程更有帮助。当初学者对这个领域建立起一个大的Picture之后,可以根据自己的兴趣,有选择性的深入不同领域进行进一步的学习。
3.为什么微服务会这么火?
接下来我们总结下微服务的优点。
易于开发与维护
微服务相对小,易于理解
启动时间短,开发效率高
独立部署
一个微服务的修改不需要协调其它服务
伸缩性强
每个服务都可以在横向和纵向上扩展
每个服务都可按硬件资源的需求进行独立扩容
与组织结构相匹配
微服务架构可以更好将架构和组织相匹配
每个团队独立负责某些服务,获得更高的生产力
技术异构性
使用最适合该服务的技术
降低尝试新技术的成本
4.程序员到底要不要学习JVM
总有人问这个东西好像用不上,于是要不要学这样的问题。
然后又总有人担心一直搬砖成天做些重复没提升的东西。
如果你这辈子只甘心做一个平庸的Java码农,那么你完全没有必要去学习JVM相关的知识,学习JVM对于一个Java程序员的好处大概可以概括为下几点:
1.你能够明白为什么Java最早期被称为解释型语言,而后来为什么又被大家叫做解释与编译并存的语言(了解JVM中解释器以及即时编译器就可以回答这个问题);
2.你能够理解动态编译与静态编译的区别,以及动态编译相对于静态编译到底有什么好处(JVMJIT);
3.你能够利用一些工具,jmap,jvisualvm,jstat,jconsole等工具可以辅助你观察Java应用在运行时堆的布局情况,由此你可以通过调整JVM相关参数提高Java应用的性能;
4.可以清楚知道Java程序是如何执行的;
5.可以明白为什么Java等高级语言具有可移植性强的特性。
其实这个问题相当于“为什么C/C++程序员需要学体系结构与编译原理?”
工程化专题
在IT产业中,寡头化出现代表着创业公司减少--没人再去用声势浩大的发布会讲故事、没人再去宣传自己拿了多少融资。
这一代中国人自小的教育不比欧美的STEAM,而是重学术、轻手艺。我们往往会为工科和产能过剩画上等号。强大的资本和技术门槛为这些产业蒙上了一层神秘的面纱,让普通人很难真正了解到其中技术和工艺的复杂程度,也就更难明白其中的价值。可正是因为中国的工程化能力,才让我们有机会走到AI时代的第一梯队,而不仅仅是靠学术研究能力。
没有高并发经验,想进大公司该怎么办?
假如没有靠谱的公司,接触不到高并发的业务场景怎么办?你永远解决的是小问题,工作10年技术也未必提升多少。
很多程序员也经常找我说,没有经验就没有靠谱的公司收,没有靠谱的公司也就没有经验,我看了无数的书,自己做了无数的实验拼命想找个靠谱公司去深入,但是感觉好难,简直是个死循环
读者群的朋友大家都比较关注高并发,原因很简单,想去BAT这样的大公司,你必须要有高并发的经验。今天普及下高并发的知识,希望大家对高并发有一个正确的认识。
或许作为程序员的你想提升自己,却找不到突破口,公司没人带。又或许你已经工作6年了,却还是很迷茫,很多知识都还是不懂,也没有达到自己期望的一个职位,薪资。
到这里,你可能认为文章已经完了,学完这些就可以去BAT大公司做一个架构师,年薪50W+吗?
不,你错了,这些都知识最基本的知识,想要成为一个架构师必须是一个累积的过程,也是这么多程序员终其一生也只是一个开发,到年龄就会被公司辞退。
编程能力
编译部署能力
性能优化能力
调试能力
在线运维能力。
业务架构能力
市场在变,团队在变,规划也不应该一成不变。
客户至上的是项目规划的出发点。
就人员规划而言,规划需要考量团队成员的能力、绩效、成长等多方面的因素。
你适合学Java吗?4大专业测评方法
代码逻辑 吸收能力 技术学习能力 综合素质
先测评确定适合在学习